“大创”计划（国家级）申报经验分享
项目选题
（一）来源与思路
- 从兴趣出发：结合自身专业知识和兴趣爱好，挖掘具有研究价值和潜力的方向，对人工智能感兴趣，可思考如何将其应用于医疗影像诊断、智能交通等领域,解决实际问题。
- 关注社会热点：紧跟国家政策和社会发展趋势，如环保、新能源、老龄化等热点问题，寻找与之相关的创新点，以环保为例,可研究新型环保材料的研发或污染治理新技术。
- 结合专业优势：充分发挥所在专业的特长，利用专业资源和实验室条件，比如化学专业可开展新型催化剂的合成与应用研究；计算机专业可进行软件开发、算法优化等方面的项目。
（二）选题示例
| 项目名称 | 所属领域 | 创新点 |
|---|---|---|
| 基于深度学习的智能农业病虫害监测系统 | 人工智能 + 农业 | 利用深度学习算法实现对农作物病虫害的精准识别和实时监测，提高农业生产效率 |
| 新型纳米材料在污水处理中的应用研究 | 新材料 + 环境工程 | 研发具有高效吸附性能的纳米材料，用于污水中重金属离子的去除，降低处理成本 |
| 互联网 + 养老服务模式创新与实践 | 互联网 + 社会保障 | 构建线上线下相结合的养老服务平台，整合社会资源，为老年人提供个性化、便捷化的服务 |
团队组建
（一）成员选择
- 专业互补：涵盖不同专业背景的成员，如技术研发、市场营销、财务管理等，形成完整的知识结构，一个科技创新项目需要计算机专业的负责技术开发，管理专业的负责项目规划和组织协调,设计专业的负责产品界面设计等。
- 能力互补：成员应具备不同的技能和能力，如有较强的科研能力、实践操作能力、沟通表达能力、组织管理能力等,确保在项目实施过程中各个环节都有合适的人员负责。
- 志同道合：团队成员对项目有共同的兴趣和热情，愿意投入时间和精力，能够在项目遇到困难时相互支持、共同努力。
（二）团队职责分工
| 成员角色 | 主要职责 |
|---|---|
| 项目负责人 | 统筹项目规划、组织协调、对外沟通、决策制定等 |
| 技术负责人 | 技术研发、难题攻克、技术方案设计与实施等 |
| 市场调研员 | 市场调研、需求分析、竞争情报收集等 |
| 财务管理员 | 预算编制、资金管理、成本控制、财务报表制作等 |
| 文档撰写员 | 项目计划书、中期报告、结题报告等文档的撰写与整理 |
申报书撰写
（一）封面与基本信息
- 封面设计：简洁明了，包含项目名称、负责人姓名、学校名称、申报日期等关键信息，注意排版美观、字体规范。
- 基本信息填写：准确无误地填写团队成员信息、联系方式、指导教师等相关内容,确保信息的真实性和完整性。
（二）项目概述
- 项目背景：阐述项目所处的大背景，包括行业现状、社会需求、政策导向等，说明项目的立项依据和必要性，在阐述智能农业病虫害监测系统项目背景时,可提及农业生产中病虫害防治的重要性以及传统监测方法的局限性。
- 项目目标：明确具体、可衡量的项目目标，包括短期目标和长期目标，如在规定时间内完成系统原型的开发,实现对特定病虫害的识别准确率达到多少等。
- 项目意义：强调项目对相关领域、社会发展、科技进步等方面的意义和价值，如提高农业生产效率、减少农药使用、保障农产品质量安全等。
（三）市场分析与需求调研
- 市场规模与趋势：通过查阅行业报告、统计数据等资料，分析项目所处市场的规模大小、增长趋势、发展潜力等，在互联网 + 养老服务项目中，需了解我国老年人口数量、养老市场需求规模以及未来发展趋势。
- 目标客户群体：明确项目的目标客户群体及其特征，包括年龄、性别、地域、消费习惯等，以便更好地满足客户需求,制定针对性的营销策略。
- 需求调研方法与结果：介绍采用的调研方法，如问卷调查、访谈、实地考察等，并详细阐述调研结果，在智能农业项目中，通过对农民、农业合作社等的访谈，了解他们对病虫害监测系统的功能需求、价格接受程度等。
（四）项目方案与技术路线
- 项目方案：详细描述项目的实施内容、步骤和方法，包括产品研发、生产流程、服务模式等方面的具体规划，如在新型纳米材料项目中，说明纳米材料的合成方法、制备工艺、性能测试等环节。
- 技术路线：以图表或文字形式清晰展示项目的技术路线，包括核心技术、关键技术难点及解决方案、技术创新点等，在软件开发项目中，绘制系统架构图、技术框架图，说明采用的编程语言、算法模型、数据库设计等。
（五）团队介绍与分工
- 团队成员简介：介绍团队成员的教育背景、专业技能、相关经历等,突出团队成员的优势和特长。
- 团队分工协作机制：详细说明团队成员在项目中的职责分工，以及如何进行协作配合，强调团队的凝聚力和执行力,确保项目顺利推进。
（六）财务预算与经费使用计划
- 财务预算：合理编制项目经费预算，包括设备购置、材料采购、调研差旅费、会议费、专家咨询费等各项费用,注明预算的依据和计算方法。
- 经费使用计划：明确经费的使用时间节点和用途，确保经费使用的合理性和合规性,说明经费的管理方式和监督机制。
（七）风险评估与应对措施
- 风险识别：全面分析项目可能面临的风险，如技术风险、市场风险、资金风险、团队协作风险等。
- 风险评估：对识别出的风险进行评估,分析其发生的可能性和影响程度。
- 应对措施：针对不同类型的风险制定相应的应对措施，对于技术风险，加强技术储备和研发力量；对于市场风险，密切关注市场动态,及时调整营销策略。
（八）附录与支撑材料
- ：包括参考文献、调查问卷样本、相关证书复印件等,确保附录内容的完整性和准确性。
- 支撑材料准备：如专利证书、获奖证书、合作协议、导师推荐信等能够证明项目团队实力和项目可行性的材料,注意材料的真实性和有效性。
申报过程注意事项
（一）申报时间与流程
- 关注申报通知：及时关注学校和相关部门发布的“大创”计划申报通知，了解申报时间、要求、流程等重要信息。
- 按时提交申报材料：按照申报通知的要求，在规定时间内准备好申报书及相关支撑材料，并按时提交,避免错过申报截止日期。
- 申报流程熟悉：熟悉申报系统的使用方法和申报流程，如网上申报、纸质材料报送等环节,确保申报过程顺利进行。
（二）沟通与反馈
- 与指导教师沟通：在申报过程中，保持与指导教师的密切沟通，及时向指导教师请教问题，听取意见和建议，指导教师具有丰富的经验和专业知识,能够为项目提供有力的指导和支持。
- 与团队成员沟通：加强团队成员之间的沟通交流，及时共享信息和进展情况，定期召开团队会议，讨论项目实施过程中遇到的问题和解决方案,确保团队成员对项目目标和任务有清晰的认识。
- 关注反馈意见：认真对待评审专家提出的反馈意见，及时修改完善申报书，如果对反馈意见有疑问或不理解的地方,可以与相关部门或专家进行沟通解释。
