“大创”计划（国家级）申报经验分享
项目选题
（一）来源与灵感
- 社会热点问题：关注当下社会普遍关注的领域，如环保、医疗、教育公平等，随着人们对健康生活的追求，围绕“智能健康监测设备在校园体育中的应用”展开选题，既能结合社会趋势,又具有现实意义。
- 个人兴趣与专业结合：从自身专业知识出发，挖掘感兴趣的方向，如果是计算机专业的学生，对人工智能技术感兴趣，可考虑“基于人工智能的图像识别在农业病虫害检测中的应用”，这样在项目实施过程中能充分发挥专业优势,保持热情与动力。
- 实际生活中的需求：观察日常生活中的不便或未被满足的需求，发现社区老年人在出行方面存在困难，可构思“智能助老出行辅助系统的研发与推广”项目。
（二）选题原则
- 创新性：项目要有明显的创新点，可以是技术创新、商业模式创新或研究方法创新等，避免选择已经被广泛研究且没有新意的题目，在已有众多传统教学方法研究的基础上，提出“基于虚拟现实技术的沉浸式教学体验构建与应用”就具有创新性。
- 可行性：充分考虑团队的能力、资源和时间限制，确保项目在技术、经济和管理方面都能够实际操作，一个跨学科的生物医学项目，要确保团队成员具备相应的知识背景或能够学习掌握相关技能，同时实验设备和资金能够通过学校、企业合作或申请资助等方式获得。
团队组建
（一）成员结构
- 专业多样性：“大创”项目往往涉及多学科知识，因此需要不同专业背景的成员，以“智能家居系统的设计与推广”项目为例，团队中应包括电子工程专业负责硬件设计、计算机专业负责软件编程、市场营销专业负责产品推广等成员,这样可以从各个环节保障项目的顺利进行。
- 年级搭配：采用高低年级搭配的方式，高年级学生具有较强的专业知识和实践经验，能够把握项目方向；低年级学生思维活跃、精力充沛，可以为团队带来新的想法和活力，一般建议以大二、大三学生为主力，大一学生适当参与学习,大四学生则主要负责指导和统筹协调工作。
（二）团队协作
- 明确分工：根据成员的专业和特长，明确每个人在项目中的职责，制定详细的任务清单，如项目负责人负责整体规划和对外沟通协调；技术负责人专注于技术研发和难题攻克；市场调研人员负责收集数据、分析市场需求等。
- 沟通机制：建立定期的团队会议制度，每周至少召开一次会议，汇报项目进展情况、讨论遇到的问题及解决方案，利用即时通讯工具保持日常沟通，确保信息及时传递，在开发阶段，技术人员遇到技术难题时能迅速与相关负责人沟通,市场人员发现用户需求变化也能第一时间反馈给技术团队。
申报书撰写
（一）封面与目录
- 封面设计：简洁明了，包含项目名称、负责人姓名、学校名称、申报日期等基本信息，注意字体规范、排版整齐。
- 目录编制：按照申报书要求的顺序编写目录，清晰展示各部分内容及页码，便于评审专家快速查阅，一般包括概述、项目背景、市场分析、技术方案、营销策略、财务规划、风险评估与对策、团队成员介绍等主要章节。
（二）项目概述
- 简洁阐述：用简短的篇幅（通常不超过一页）概括项目的核心技术、创新点、市场前景和社会价值，突出重点，让评审专家在短时间内对项目有初步的了解和兴趣。“本项目旨在开发一款基于区块链技术的农产品溯源平台，通过创新的分布式账本技术实现农产品全程信息可追溯，提高食品安全性，具有广阔的市场应用前景和社会意义。”
（三）项目背景与市场分析
- 背景介绍：阐述项目所处的宏观环境、行业现状及发展趋势，引用相关数据和政策文件支持论述，说明项目的发起是基于对特定问题的解决或市场需求的满足，在阐述“新能源汽车充电桩智能管理系统集成项目”的背景时，可以提及国家对新能源汽车产业的扶持政策、新能源汽车保有量的增长以及充电桩管理存在的问题等。
- 市场分析：运用市场调研数据，分析目标市场的规模、增长速度、竞争格局等，可采用波特五力模型等分析工具，评估项目的市场机会和潜在威胁，对目标客户群体进行细分，明确产品或服务的定位，对于“个性化在线教育课程定制平台”，要分析不同年龄段、学科需求的学生群体特点,以及当前市场上同类竞品的优势和劣势。
（四）技术方案与创新点
- 技术方案描述：详细说明项目所采用的技术路线、关键技术和技术难点的解决方法，对于技术研发类项目，要提供技术原理图、流程图或算法框图等示意图，增强技术方案的可视化效果，如“智能机器人分拣系统”项目，要介绍机器人的感知技术、控制算法、机械结构设计以及与其他设备的协同工作机制等。
- 创新点突出：明确列出项目的创新之处，包括技术创新、商业模式创新、服务创新等方面，并对每个创新点进行详细解释，说明其独特性和对项目的实质性推动作用。“基于共享经济的医疗器械租赁平台”项目的创新点可包括线上线下融合的运营模式、智能化的器械管理与调度系统、针对特定医疗场景的定制化服务套餐等。
（五）营销策略与盈利模式
- 营销策略制定：根据目标市场和客户群体的特点，制定合适的营销策略，包括品牌建设、促销活动、渠道拓展等方面，对于面向年轻消费者的时尚产品项目，可以采用社交媒体营销、网红合作、线上线下联动的促销方式；对于工业产品项目，则更注重参加行业展会、举办技术研讨会、与经销商建立长期合作关系等渠道拓展策略。
- 盈利模式设计：清晰地阐述项目的盈利来源和盈利模式，可以是产品销售利润、服务收费、广告收入、佣金收入等多种形式，以“互联网 + 家政服务平台”为例，盈利模式可能包括向用户收取服务佣金、向家政服务提供商收取入驻费用、广告位出租收入等，要对盈利预测进行合理分析，考虑市场份额增长、成本控制等因素对盈利的影响。
（六）财务规划与风险评估
- 财务规划编制：制定项目的预算计划，包括启动资金需求、运营成本预算、收入预测等内容，启动资金要明确各项开支明细，如设备采购、人员工资、场地租赁等；运营成本要考虑固定成本和变动成本的变化趋势；收入预测要基于市场分析和营销策略，合理估计不同阶段的收入规模，对于一个生产型项目，要详细计算原材料采购成本、生产设备折旧费用、生产成本以及产品的销售价格和销量预测等。
- 风险评估与应对：全面识别项目可能面临的风险，如技术风险、市场风险、资金风险、管理风险等，对每种风险进行程度评估，并制定相应的应对措施，针对技术风险，可以建立技术储备机制、加强与科研机构的合作研发；对于市场风险，要密切关注市场动态，及时调整营销策略和产品定位；资金风险方面，要合理安排资金来源，拓宽融资渠道，如申请政府扶持资金、寻找天使投资或银行贷款等；管理风险则要加强团队建设,完善内部管理制度和决策机制。
（七）团队成员介绍
- 成员基本信息：依次介绍团队成员的姓名、性别、年龄、所在学校、专业、年级等信息，突出成员的专业背景与项目的相关性以及个人特长。“[成员姓名]，男，[具体年龄]岁，[学校名称] [专业名称] [年级]学生，熟练掌握 [编程语言] 和 [设计软件]，具有丰富的 [相关项目经验或竞赛经历]，在项目中负责软件开发与界面设计工作。”
- 团队协作能力展示：强调团队成员之间的协作经验和能力，可通过列举以往共同完成的项目或活动来体现团队的凝聚力和合作精神。“团队成员曾共同参与 [项目名称]，在项目中克服了诸多困难，通过良好的沟通与协作，按时完成任务并取得了 [具体成果]，积累了丰富的团队协作经验，为本次‘大创’项目的成功实施奠定了坚实基础。”
申报过程注意事项
（一）申报材料审核
- 格式规范：严格按照申报通知的要求填写申报书，注意字体、字号、行距、页边距等格式要求，确保申报材料整洁、美观，避免因格式问题给评审专家留下不良印象，完整性**：检查申报书中各项内容是否填写完整，无遗漏重要信息，尤其是涉及到签字、盖章等环节，要确保手续齐全，学校相关部门的意见栏要按规定签字盖章,团队成员的信息要完整准确等。
（二）申报时间节点把握
- 提前准备：关注申报通知发布的时间节点，尽早启动项目筹备和申报书撰写工作，合理安排时间进行团队组建、选题论证、资料收集与整理等环节，避免临近申报截止日期才匆忙准备，导致申报质量不高,一般建议提前至少两个月开始准备。
- 按时提交：严格按照申报通知规定的截止时间提交申报材料，最好提前几天完成提交，以防出现网络故障、文件传输问题等意外情况，要注意提交方式的要求，如是否需在线提交、邮寄纸质材料等,并确保提交的材料清晰可读。
（三）答辩环节准备（如有）
- 熟悉申报内容：全体团队成员要对申报书的内容烂熟于心，尤其是项目负责人要能够清晰准确地回答评审专家关于项目各方面的问题，对项目中的技术细节、市场数据、财务指标等关键信息要深入理解并记忆，在回答关于技术创新点的问题时，能够详细阐述创新的原理、应用场景以及对项目的重要意义等。
- 模拟答辩演练：在正式答辩前，组织多次模拟答辩活动，邀请指导教师、专业老师或有过“大创”经验的学长学姐担任评委，按照正式答辩的流程和要求进行模拟演练，通过模拟答辩，发现问题并及时改进，提高团队的答辩水平和应变能力，在模拟答辩中可能会暴露出团队成员回答问题不流畅、时间把控不当、PPT 展示效果不佳等问题,针对这些问题进行有针对性的训练和调整。
- PPT 制作与展示技巧：制作简洁明了、重点突出的答辩 PPT，PPT 内容应包括项目概述、创新点、技术方案、市场分析、财务规划、团队介绍等主要部分，以图文并茂的形式呈现，避免大篇幅文字堆砌，在展示过程中，要注意语速适中、条理清晰，与 PPT 内容相互配合，引导评审专家关注项目的核心亮点，在介绍技术方案时，可结合示意图或动画演示,使复杂的技术原理更易于理解；
